Siamo tutti concentrati sull'ultimo aggiornamento di ChatGPT, convinti che l’innovazione sia un gioco per soli ventenni. Ma stiamo ignorando la risorsa più strategica che abbiamo in azienda: la generazione "in uscita".

Mentre l’AI ridisegna competenze e ruoli, accade un paradosso: da una parte c’è l’AI che sa come fare le cose velocemente mentre dall’altra c’è l’esperienza che invece sa quali sono le cose che ha senso fare davvero.

Oggi che l’AI rende i lavori tecnici semplici e alla portata di tutti, il valore si sposta altrove: sulla capacità di decidere, sull’intuizione nata da anni di errori e sulla capacità di leggere le persone e i dati.

Spesso consideriamo i profili senior come "superati" perché magari faticano con l'ultimo software, ma in realtà loro sono i campioni del problem solving concreto: sanno come si gestisce una crisi vera, quella che un algoritmo non ha mai vissuto.

Pertanto Imprenditori, non accompagnateli alla porta. Date loro l'AI come braccio destro e vedrete cosa può fare la saggezza aumentata dalla tecnologia.

È ora di smettere di parlare di "rottamazione" e iniziare a parlare di "Esperienza Aumentata".